Финансовый аудит и консалтинг

Разработка программных продуктов для развития бизнеса С года мы оказываем копаниям России и стран СНГ практическую помощь по ключевым направлениям: Бизнес-консультирование Разработка программных продуктов для развития бизнеса Бизнес-обучение Содействовать развитию Вашего бизнеса — наша цель. В году был выпущен первый онлайн-сервис для работки бизнес-планов В этом году мы рады представить новый облачный сервис для проведения финансового анализа предприятия . Сервис будет полезен специалистам разного уровня, от специалистов планово-экономических служб крупных компаний, до самостоятельных финансистов и бухгалтеров. А также сервис будет удобен для начинающих специалистов — студентов, для развития профессиональных навыков. До конца лета каждому пользователю предоставляется бесплатный доступ к сервису на 3 дня. Наиболее известными и востребованными являются следующие продукты: — аналитическая система диагностики, оценки и мониторинга финансового состояния одного или группы предприятий на основе данных финансовой и управленческой, в том числе консолидированной отчетности.

Финансовый консалтинг: во главе угла – управление

Администратор Бизнес-планирование — это составление плана вашего бизнеса или отдельное его части. В бизнес-план будут входить главы: В команде по бизнес-планированию будут сотрудники, окончившие лучшие ВУЗы страны или зарубежья. Они имеют много летний опыт успешного ведения бизнеса и знают все проблемы украинского бизнеса и их решения. Наши сотрудники работали в ведущих мировых консалтинговых компаниях, участвовали в проектах под руководством менеджеров мировой величины и вели собственные консалтинговые проекты.

Что даст вам сотрудничество.

Отдел Финансового консалтинга, учитывая индивидуальные . В рамках бизнес-планирования нами выполняются следующие виды работ: Разработка.

Бизнес-планирование Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. Покупка или строительство таких активов всегда сопряжены со значительными затратами денежных средств, и в большинстве случаев для реализации таких проектов компании нуждаются во внешнем финансировании.

Но вне зависимости от того, будет ли финансирование внешним или внутренним, для принятия решения об инвестировании требуется тщательное обоснование эффективности потенциального инвестиционного проекта. Причем оценка эффективности должна быть сделана с учетом интеграции данного проекта в общий стратегический бизнес-план развития компании. Внеоборотные активы окупаются за длительный период, поэтому оценку эффективности их приобретения проводить значительно сложнее, нежели анализ эффективности вложений в оборотные активы.

Для оценки эффективности капитальных вложений используются специальные методы инвестиционного анализа, учитывающие долгосрочные прогнозы, изменение стоимости денег во времени, а также возможность альтернативных вложений. На различных стадиях общения с инвесторами компаниям требуются различные по форме и содержанию документы, каждый из которых должен обладать должным уровнем качества расчетов и оформления, определяемым как требованиями самого инвестора, так и требованиями контролирующих институтов.

Зачастую компании испытывают недостаток ресурсов как временных, так и кадровых , чтобы в требуемые сроки подготовить или проанализировать инвестиционный проект. Но подготовка качественного инвестиционного проекта возможна только в случае тщательной работы и тесного взаимодействия представителей всех подразделений компании — формируемый инвестиционный проект должен быть проектом команды, а не отдельного подразделения.

Поэтому компании, которые хотят качественно решить поставленную задачу, должны рассмотреть все варианты и проанализировать возможность ее решения силами внешних консультантов, профессионально занимающимися разработкой и оценкой инвестиционных проектов. Наш подход к работе над инвестиционным проектом состоит в том, что если одним из результатов проекта должно быть Технико-экономическое обоснование проекта, то проведение данной части работ, как правило, передается на субподряд организациям, специализирующимся на разработке ТЭО проектов данной отрасли.

Такое разделение позволяет максимально сократить сроки и повысить качество разрабатываемого проекта за счет того, что реализация технической части проекта производится наиболее квалифицированными и необходимыми в данном проекте отраслевыми специалистами. Разработка бизнес-плана Бизнес-план представляет собой детальное описание инвестиционного проекта, включающее детальное производственное и маркетинговое обоснование.

Довольно часто именно неудовлетворительное использование имеющихся финансовых ресурсов является причиной возникновения проблем на большинстве предприятий. Важно увидеть нестандартные, перспективные решения и новые возможности, которые позволят получить больший коэффициент прибыли без существенного изменения деятельности. Консалтинговые услуги, направленные на финансовое планирование , предназначены для того, чтобы разработать и выстроить надежную и эффективную систему финансового управления предприятием.

Профессиональный анализ инвестиционной, производственной и финансовой деятельности может осуществляться без выполнения аудиторской проверки. В таком случае за основу берутся имеющиеся данные управленческого и бухгалтерского учета. Однако в этой ситуации существует риск использования неточной или искаженной информации, которая имеет некоторые расхождения с реальными данными, а, значит, есть вероятность того, что важные детали могут быть упущены из внимания или некорректно проанализированы.

Бизнес-план, по сути, это эффективный инструмент привлечения инвестиций, проведение маркетинговых исследований;; финансовый консалтинг;.

Естественно, в первую очередь, это управление финансами. Нет денег или умения ими управлять — предприятие смело можно объявлять неконкурентоспособным. Если правильно построить систему управления финансами, то весь бизнес пойдет на лад, в любой момент можно получить достоверную информацию о том, насколько стабильно развивается компания, каково её общее финансовое состояние, как эффективны те или иные направления бизнеса, и еще многое другое.

Без этой системы ни один, даже самый талантливый и опытный руководитель не сможет принять правильное, объективное решение. В теории все кажется необычайно простым, но на деле это далеко не так — большинство компаний не совсем правильно составляют подобные финансовые системы, они как минимум нуждаются в доработке, да и критерии оценки той или иной части бизнеса не совсем правильны. Финансовая система у каждой компании своя, все зависит от многих факторов, которые просто не могут быть идентичными: Даже если эти компании расположены в одном городе, торгуют одним и тем же продуктов, системы финансов все равно будут разными.

Именно из-за этих различий, все большей популярностью пользуется финансовый консалтинг - это такой вид деятельности, при котором специалисты берутся увеличить прибыль какой-либо компании за определенные сроки. Естественно, все это делается не бесплатно.

Бизнес-планирование и стратегический консалтинг

В отношении всех документов гарантируется полная конфиденциальность. Кроме того, необходимо техническое задание, в котором должны быть четко сформулированы задачи и цели анализа финансово-хозяйственной деятельности. Построение концепции антикризисной программы включает разработку мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия организации с использованием современных методов выхода из кризисных ситуаций: Помощь в обработке и консолидации отчетных данных - услуга, адресованная холдингам и финансово-промышленным группам.

Финансовый консалтинг – это детальный анализ управления бизнесом, использование ресурсов, внедрить систему финансового планирования.

Помогаем решать проблемы финансово-экономической эффективности в Вашей компании. Важная составляющая имеющая большое значение чтобы определить путь и средства для достижения поставленных бизнес-целей. В зависимости от проекта и поставленных целей план по финансовому планированию может быть разработан на разные сроки: Чем мы можем Вам помочь? Финансовый анализ Отчета о прибылях и убытках и Бухгалтерского баланса.

Оперативные и финансовые показатели для Вашего бизнеса. Разработка, планирование и управление денежным потоком компании — . Разработка эффективной системы контроля над ключевыми показателями бизнеса. Разработка плана по развитию бизнеса Бизнес планирование. Принимаем участие в проектах, направленных на сокращение постоянных и переменных затрат Вашего бизнеса.

Выявление зон для объективного улучшения. Разработка плана действий в области развития предприятия. Мониторинг на основе результатов.

Бизнес планирование

Финансовый анализ Описание услуги Бизнес-план бизнес-планирование — это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии. Под таким описанием понимается общепринятая в мировой практике методика разработки и форма представления конкретных перспектив. Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии, производственной, бытовой и финансовой работе компании, оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса ее собственного экономического интереса и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель, определить направление работы и добиться успеха; 2.

Финансовое управление и бюджетирование. Бизнес-планирование деятельности предприятия. Анализ финансового состояния.

Построение бизнес-процессов Бизнес — планирование подразумевает под собой составление бизнес — плана, для клиента желающего открыть новый бизнес или расширить имеющийся, атакже для получения кредита в банке на расширение и открытие бизнеса или же для привлечения новых инвестиций в бизнес. Бизнес-планирование является одним из самых главных инструментов управления предприятием, которое предопределяет его эффективность в будущем.

Создание бизнес плана позволит управляющей команде более результативно пользоваться средствами и активами предприятия. Бизнес-планирование помогает не только спрогнозировать возможное развитие нового предприятия, привлечь к нему дополнительный интерес и инвестиции, но и дает дополнительные возможности в управлении созданным предприятием, помогая реализовывать ваши бизнес идеи.

Разработка концепции бизнес-плана является очень эффективным инструментом менеджмента, поскольку позволяет четко прописывать цели и задачи выбранного проекта, что значительно упрощает его реализацию с минимальным количеством рисков.

Наши клиенты

Интернет становится основным источником распространения информации. Любая компания, желающая эффективно работать должна учитывать этот фактор. Консалтинговое сопровождение бизнеса Консалтинговое Агентство ААА предлагает клиентам свои знания о том, как правильно оценить рыночную ситуацию, построить прозрачную структуру компании, проанализировать состояние предприятия или найти оптимальные условия внешнего финансирования. Для своих Клиентов в условиях глобального экономического кризиса Консалтинговое Агентство ААА начинает оказывать новый вид услуг — помощь в получении проектного финансирования от международных финансовых институтов.

Бизнес-планирование Привлечение внешних инвестиций невозможно без проведения предварительного финансового анализа и разработки стратегии заимствования как составной части Генеральной Стратегии развития компании Наличие бизнес-плана позволяет менеджменту управлять компанией, а не просто реагировать на события.

Бизнес-план консалтинговой компании .. финансовых промышленных групп и консалтинговых компаний, имеющих опыт работы не только во.

Главная страница Финансовый консалтинг Бизнес планирование Чтобы правильно определить стратегию дальнейшего развития бизнеса, собственникам и руководителю необходимо иметь финансово-экономическую картину развития предприятия с горизонтом планирования хотя бы три года. Поставить процесс планирования в организации можно своими силами. Этапы разработки бизнес-плана Бизнес-планирование на любом предприятии начинается с определения основных его целей и задач. Инвесторам же требуется более формализованное и подробное оформление.

Этапность работы выглядит примерно так: Составление перспективного бизнес-плана — работа проектная. В ней должны принимать участие специалисты в области финансов, экономики, производства и маркетинга. Основные разделы Унифицированной формы для бизнес-плана предприятия нет, но принято придерживаться следующей структуры: В целом такой бизнес-план удовлетворит и интерес инвесторов, даст понимание собственникам и руководству о необходимых корректировках в стратегиях и оперативном управлении.

Грамотные маркетологи и экономисты возьмут на себя анализ фактической деятельности предприятия и разработку проекта по расширению или внедрению на нем нового направления.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Период окупаемости инвестиций (PP)

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!