5.2.5. Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана инвестиционного проекта

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса. Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам. Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе:

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

Формирование структуры начинается с разделения целей проекта на меньшие блоки работ, вплоть до достижения самих мелких позиций, подлежащих контролю дерево целей. Такая структура позволяет разбить общий объем работ по проекту на поддающиеся управлению независимые блоки. Устанавливается логическая связь между ресурсами и объемами работ, которые предстоит осуществить. Структурирование проекта должно включать разделение проекта по следующим признакам:

Структура инвестиционного проекта «Урал Промышленный – Урал ключевых элементов инфраструктуры, железнодорожных магистралей.

Элементы проекта — это и организации, участвующие в его выполнении. Отдельные элементы могут подразделятся на более детальные составляющие. Один из основных элементов в структуре проекта — его участники. Они обеспечивают реализацию замыслов, заложенных в проекте. Число участников в зависимости от сложности проекта может быть от одного до сотен. У каждого из них свои функции, а также задачи, степень участия в проекте и своя мера ответственности за его результаты.

Рассмотрим каждого из учасников проекта: Заказчик — будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчика может выступать как физическое, так и юридическое лицо. При этом заказчиком может быть как одна единственная организация, так и несколько организаций, объединивших свои усилия, интересы и капиталы для реализации проекта и использования его результатов. Инвестор — тот, кто вкладывает средства в проект.

Часто Инвестор одновременно является и Заказчиком.

Планирование производится как при создании нового предприятия, так и при переходе бизнес-процесса на новый уровень. Хотя процесс планирования имеет общие принципы, точные характеристики документа объём, состав, структура определяются размером компании или предприятия, спецификой деятельности, целью проекта, экономическим и социальным ресурсом. Структура документа На практике бизнес-план — это единственное обоснование, адресованное заимодавцам и будущим инвесторам, которое позволяет привлечь денежные средства.

Изложенная информация позволяет инвесторам: Таким образом, общая задача бизнес-планов — создать целостную оценку потенциала и перспектив конкретных инвестиционных проектов с учётом их специфики и дать обоснование внедрения инноваций в описанных условиях.

Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта: привести предполагаемые издержки на маркетинг, элементы программы.

С одной стороны под инвестиционным проектом понимают совокупность документов , в которых сформулирована цель планируемой деятельности и определен круг перечень действий, направленных на достижение этой цели. Мы будем оперировать понятием инвестиционного проекта в обоих значениях… Всякий инвестиционный проект призван обосновать экономическую целесообразность капитальных вложений, их объемы и сроки. Это обоснование должно быть отражено в разработанной в соответствии со специальными стандартами и нормами проектной документации.

При этом практические действия, касающиеся непосредственного осуществления инвестиций, описываются в бизнес-плане. Таким образом, инвестиционный проект — это сложный комплекс мероприятий, направленных на создание новых товаров и услуг либо реконструкцию или модернизацию действующих производств в целях получения экономической выгоды. Этот термин также охватывает необходимые для достижения инвестиционной цели ресурсы , средства, инвестиции и получаемые результаты.

По сути, инвестиционный проект является физическим результатом инвестиционного проектирования. Факторы, влияющие на инвестиционный проект На процесс создания любого инвестиционного проекта влияет значительное число факторов внешних и внутренних , некоторые из которых могут иметь критическое значение. Поэтому на стадии разработки проекта важно определить эти факторы, тщательно их проанализировать и с учетом полученной информации спрогнозировать различные варианты его развития. К числу внутренних факторов, влияющих на инвестиционный проект, относятся, в частности, следующие: Внешними факторами, оказывающими воздействие на инвестиционный проект, являются: Не все внешние факторы оказывают на развитие инвестиционных проектов одинаковое воздействие.

Структура денежного потока инвестиционного проекта

Основные блоки исходных данных Вне зависимости от методической корректности расчета, выбора программных средств, используемых для расчета, квалификации и личного опыта разработчика проекта, коммерческая оценка проекта напрямую зависит от качества исходных данных и не может быть надежнее их. Существует четыре основные группы информации, необходимой для расчета по коммерческой оценке проекта. Рассмотрим подробнее структуру исходной информации, используемой для оценки инвестиционных проектов. Выручка от реализации доходы проекта Первый блок форм подготовки исходных данных -"Выручка от реализации" - представлен, как правило, одной таблицей, отражающей состав и объем всей товарной продукции инвестиционного проекта.

Само понятие"доходы проекта" не всегда настолько очевидно, как это иногда кажется. В наиболее простом случае источником дохода инвестиционного проекта является реализация некоторого вида товаров или услуг.

ЦЕЛЬ, ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА бизнес-плана ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА. Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана.

Понятие и содержание инвестиционного проекта. Проект как социально-экономическая система Понятие и содержание инвестиционного проекта. Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг — задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить прибыль. Социально-экономические системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от технических систем.

Проект относят к классу открытых систем, поскольку: Проект обладает специфическими особенностями, поскольку имеет двойное окружение: К политическим факторам следует отнести: Для снижения неопределенности внешней среды необходимо: Процесс анализа окружения проекта включает следующие этапы:

2.2. Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Скачать электронную версию Библиографическое описание: В настоящее время на территории Ямало-Ненецкого автономного округа активно проводятся региональные и поисковые работы. Для увеличения объемов геологоразведочных работ необходимо дополнительное финансирование в рамках федеральных целевых программ геологического изучения недр, а также привлечение частных инвестиций. В перспективе минерально-сырьевая база Полярного Урала позволит создать новый горнорудный центр России, способный обеспечить потребности отечественной промышленности на долгосрочный период.

Однако достижение планируемых уровней добычи полезных ископаемых возможно лишь при условии опережающего формирования транспортной инфраструктуры.

Структура технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана инвестиционного проекта. ГЛАВА 5 | РАЗДЕЛ 2 | ПОДРАЗДЕЛ 5.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Бизнес-план инвестиционного проекта, его структура. (Лекция 5)

Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Раздел"Описание предприятия и отрасли" имеет своей целью формирование у инвесторов представления о предприятии как об объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. В разделе"Описание предлагаемой продукции" содержится описание продукции ее уникальности, преимуществ, отличий от аналогов.

Приложение 5 Процессы управления инвестиционной деятельностью. Приложение 6 Макет бизнес-плана инвестиционного проекта.

Это проявляется в самостоятельном принятии решений следующих вопросов: Развитие производства является важной сферой, относящейся к компетенции предприятий в условиях рынка. Это развитие осуществляется в результате разработки предприятиями инвестиционной политики, которая определяет собой направления использования инвестиций и сроки реализации разработанных инвестиционных проектов.

От инвестиционной политики и реализуемых инвестиционных проектов, разработанных предприятиями, во многом зависят их производственные возможности, эффективность работы и в перспективе финансовое положение предприятия. На формирование инвестиционной политики промышленных предприятий оказывают влияние элементы политики, составляющие ее содержание, четкое определение которых позволяет повысить эффективность реализации инвестиционной деятельности предприятия.

Под основными составляющими элементами инвестиционной политики предприятия понимаются следующие элементы, представленные на рис. Необходимость выделения такого элемента, как процедура оценки проектов заключается в том, что в рамках данного элемента решается широкий круг задач, а именно:

ЭЛЕМЕНТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обес -печения.

Более строго можно сказать, что понятие «инвестиционный проект» употребляется в организационная структура, не нарушая целостности и учитывая влияние наличие активного человеческого элемента, нёстационарность;.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: В зависимости от типа проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности. Вместе с тем все эти организации, в зависимости от выполняемых ими функций, можно объединить в конкретные группы участников проекта. Заказчик - будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчика может выступать как физическое, так и юридическое лицо.

При этом заказчиком может быть как одна единственная организация, так и несколько организаций, объединивших свои усилия, интересы и капиталы для реализации проекта и использования его результатов. Инвестор - тот, кто вкладывает средства в проект. Часто одновременно является и заказчиком. Если инвестор и заказчик — не одно и то же лицо, инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта.

Пользователь объектов капитальных вложений - физическое или юридическое лицо в том числе иностранное , а также государственный орган или орган местного самоуправления, иностранное государство, международное объединение и организация, для которых создаются объекты капиталовложений. Пользователями инвестиционных объектов могут быть и сами инвесторы.

Бизнес-план инвестиционного проекта: сущность, структура, составление

Разрабатывается структура проекта как некая совокупность комплекса документов, определяющих цельный образ системы управления. Обычно первое, что приходит на ум, является организационной структурой. Это правильно, но организационный аспект далеко не полно отражает сущность структурирования проектной деятельности. Методология структуризации проекта Что такое структуры?

От инвестиционной политики и реализуемых инвестиционных проектов, Под основными составляющими элементами инвестиционной политики Разумеется, чем выше пост управляющего в организационной структуре, тем.

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения. Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Рассчитав приведенные будущие денежные потоки по проекту, необходимо понять, насколько эффективен предлагаемый проект и стоит ли инвестировать в него средства.

Также необходимо сравнить основные 5. Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис. Участники инвестиционного проектаВ итоге участники взаимосвязаны и все заинтересованы в успешной реализации 5. Стадии инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты:

Структура и типы инвестиционного портфеля

Экономика Структурные элементы бизнес-плана инвестиционного проекта Как и любая другая документация делового характера, бизнес-план по привлечению дополнительный инвестиций в ваш бизнес строится на четких принципах. Если вы действительно хотите расшириться, и найти на эти цели средства от инвесторов, придется постараться, точно описав свои намерения, и приводя реальные обоснования для запрашиваемых сумм. Кредиторы преследуют две основных цели — как получить максимальную прибыль при минимальных вложениях, и гарантированно вернуть себе вложенные средства.

Поэтому они отдают предпочтение проектам с четкой структурой, прозрачным и открытым. Официально единой закрепленной схемы разработки бизнес-плана пока не существует. Однако можно придерживаться общих рекомендаций при его написании, призвав на помощь логику и здравый смысл.

Сущность инвестиционного проекта заключается в реализации некой инновационной не изменяется только структура инвестиционного проекта .

Финансовая рентабельность проекта определяется на основании сопоставления выявленного потока доходов и затрат по проекту со стоимостью привлеченного инвестором капитала в данный проект. Анализ потребности в финансировании включает определение потребности проекта в отечественной и иностранной валюте и источников финансирования собственных и заемных средств , что позволяет выявить финансовую возможность реализации данного проекта. Целью финансового анализа также является определение финансовой устойчивости организации, реализующей проект, которое проводится по данным балансового отчета, отчета о движении денежных средств.

Этот вид анализа изучает эффективность проекта с точки зрения всего общества, и его целью является определение влияния проекта на реальное значение национального дохода. В рамках экономического анализа при соотношении выгод и затрат учитываются внешние по отношению к проекту затраты экологические, социальные последствия проекта и другие и выгоды дополнительные знания, рабочие места и другие. Результаты проектного анализа используются при обосновании инвестиций, составлении бизнесплана, при подготовке и согласовании проектносметной документации, а также учитываются при реализации проекта.

Бизнес-план Инвестиционного Проекта и Его Структура

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!